פיתוח מנהלים – על מה מדובר?

מנהלים רבים מגיעים לתפקידם בזכות ביצועים מקצועיים יוצאי דופן וידע רב בתחום העיסוק שלהם, אך למעטים מהם ידע עמוק בפסיכולוגיה של עובדים וארגונים. תוכניות פיתוח מנהלים יכולות להשלים עבור מנהלים בארגון את הידע והניסיון החסרים להם בתחומים אלה.

הנושאים העיקריים שבהם מתמקדות תוכניות פיתוח מנהלים הם:

הנעת עובדים

כיצד מעלים מוטיבציה? אילו סוגי תגמולים קיימים? אילו תגמולים פועלים טוב מאחרים?

מבנה ארגוני

אילו מבנים ארגוניים אפשריים? מה היתרונות והחסרונות של כל מבנה? מה יתאים לכם?

מצבי שינוי ומשבר

כיצד מנהלים שינוי ארגוני? האם כל קונפליקט הוא רע לארגון? מהו "קונפליקט טוב"?

מנהיגות

מיהו מנהיג? מה ההבדל בין מנהל למנהיג? האם ניתן ללמוד להנהיג? מדוע זה חשוב?

תקשורת ארגונית

מהי תקשורת ארגונית? מדוע חשוב לשפר את התקשורת הארגונית? כיצד?

מיון עובדים

האם אתם ממיינים עובדים בצורה האופטימאלית? האם אתם מבזבזים זמן וכסף?

עבודת צוות

מהו צוות אופטימאלי? כיצד נכון לבצע סיעור מוחות? האם הצוותים שלכם יעילים?

שכנוע ושינוי עמדות

כיצד ניתן לשכנע עובדים ולקוחות? אילו טקטיקות שכנוע קיימות?

ניהול משא ומתן

מהם מקורות הכוח במשא ומתן? האם עדיף להציע ראשון או שני? כיצד ניתן "להגדיל את העוגה"?